福建某机械制造公司的员工陈某、葛某、李某在从事生产劳动过程中不慎受伤，福建某机械制造公司涉及的三起劳动争议纠纷经劳动仲裁后，该公司需支付申请人受伤期间的停工留薪期工资、工伤补助金等款项，在劳动仲裁后，该公司未及时履行支付款项义务，陈某、葛某、李某均向法院申请强制执行，执行标的39.2万元。

该案进入执行程序后，通过对案卷材料、账户流水、申请人口述等信息着手调查，又通过辖区挂钩企业领导侧面了解，经办法官发现，涉执企业不是无力支付40万欠款的“小作坊”而是省内钢结构工程专业龙头企业，该司占地80亩，拥有6条生产线，是辖区纳税大户，也是一家信誉良好、颇具实力的企业。执行人员联系到涉案企业实际管理人高某。通过面对面交谈、背靠背了解，发现该案存在以下症结：一是该公司管理者专注于生产环节，疏于人事管理，怠于关心关爱工伤人员；二是申请人均为离乡务工人员，且因伤脱岗，经济状况极速恶化，对久拖未决的赔偿感到愤懑，更是对公司失去信任；三是受国际原材料价格波动影响，涉执企业投入大量资金用于原材料采购，部分货款尚未回收；四是劳动仲裁文书内未载明受伤员工配合公司后续办理保险理赔的义务，涉执企业对于垫付赔偿款心存顾虑。

鉴于涉执企业处于加快产能转型发展的窗口期，如果简单追求高效执结而冻结公司账户、查封扣押生产资料，将对企业正常的工资发放、报税、业务往来、生产经营造成较大负面影响。华安法院经过研判，决定坚持善意执行理念，从四方面着手推进案件执行：一是积极组织企业管理人员和涉案员工沟通协商，把员工和企业存在的困难和问题讲透，增进彼此理解解开心结。二是制定宽限履行的计划书。采取活封的方式，减少执行行为对企业日常生产经营的影响，被执行人企业也明确承诺在合理期限内自动履行付款义务。三是梳理后续理赔的路线图。执行法官主动协调人社部门，帮助涉执企业办理后续工伤理赔手续，为涉案员工解决后顾之忧。四是延伸司法服务排除矛盾隐患。在该案执行款项到账后，执行法官再次到访涉执企业，就该公司在人事管理、劳务关系方面的存在法律风险，予以针对性地讲解释明，公司管理人员表示将重新审视企业管理经营模式，聘请更加专业的人才为企业生产发展提供助力，防止类似该案的纠纷再次发生。至此，该案圆满执结。

根治欠薪与护企助企并不矛盾，上述案件就是打好“护薪”与“暖企”组合拳的良好例证。一是合理考量双方权益。研析企业资产构成，以不影响生产经营的等值财产为担保，解放出企业基本账户，有效避免“小标的”拖垮“大企业”。二是积极促成实质解纷。执行法官指导帮助在企业垫付工伤赔偿款后有序办理理赔手续，让民工拿到真金白银，让企业消除顾虑，真正实现案结事了人和。三是源头防范风险隐患。不少企业家专注于生产而忽略经营，容易在合同订立、产品购销、用人用工等法律关系中栽跟头，该案执行法官针对办案中发现的问题，有针对性地开“药方”，帮助企业治好法律“隐疾”，从源头降低涉诉风险。