一、“加”强领导聚合力

高度重视，精心部署。成立节能工作领导小组，由院长担任组长，院领导负责推进、指导、监督节能减排工作，出台节能减排制度，严抓细管促长；下设办公室具体负责节能的日常工作，制定节能工作推进方案，各部门共同参与的协同配合机制，为节约型机关创建工作的顺利开展提供了制度保障，组织102人次干警在线参与公共机构绿色低碳讲堂。

二、“减”少麻痹强防范

大力宣传，营造氛围。坚持问题导向，召开相关会议10场，对全体干部职工进行节能培训，针对绿色发展知识、节能节水要求、垃圾分类、低碳出行等进行详细讲解，全员签订低碳承诺书；充分运用微信公众号、LED屏显示屏滚动播放节能宣传周、低碳日主题、节能宣传公益广告，并在办公室、食堂等显眼位置，张贴节能宣传标语、海报，线上线下同频共振，引导干警牢固树立“过紧日子”思想。

三、“乘”势而为抓问责

紧扣主题，强化实效。开展日常节能工作检查，对机关内部节能标识损毁的及时予以更新；督察室不定期节能纪律抽查，检查机关用电、用水、办公耗材情况，对人走未关水、关灯、关闭电源，浪费办公耗材的庭室和干警进行严肃教育批评，通报、扣发绩效6人次，引导干警节约每一度电、每一滴水、每一张纸，增强和养成节能减排自觉性，形成全院节能的良好风气。

四、“除”去能耗促提升

积极参与，争做表率。安排专人负责统计，实时监测能耗，实现水、电、油分类计量，开展办公用品定额管理，减少使用一次性签字笔、纸杯、餐具、塑料袋等消耗品，大力推行网上办公、双面打印，进一步减少纸质消耗；严格执行室内空调温度设置标准，禁止室内在无人的情况下开空调。2022年第一季度同比去年往期减少油耗250升，水耗195立方米，分别降比10%、12%，节能减排成效显着。